牧师的“人气指数”

 

 

牧师的“人气指数”

 

文/李道宏

生命季刊微信“牧师札记”专栏

 

整个星期我脑子里都无法挥掉那件事。开始的时候，我是为朋友高兴，可是，不知何时开始，心中慢慢渗出一点一点的酸溜溜，过了一、两天，甚至还觉得自己没受到重视。

 

一旦有了这样的念头，就连读经、祷告和预备讲章都突然窜出“到底我有没有入错行？”的念头。

 

事情源起于一星期前，朋友申请一间教会的牧师职位，我问那教会的姊妹：“你们上星期的会友投票结果如何？”

 

“喔！我们全教会都很喜欢新牧师，尤其是师母。”那位姊妹雀跃地回答。

 

“百分之百通过！这是不是非常少有的？”她很高兴，也顺口把我想要知道的“内幕”告诉我了。

 

我心中很为朋友高兴，有全教会的支持，是牧会好的开始；教会里的任何决定，必定会有人不赞同，甚至反对，我这位朋友竟然获得全数通过。

 

我知道会友对牧者的喜欢和尊重是两码事，但谁不愿意得到百分之百的认同呢？可是，我们要效法的榜样——主耶稣、保罗等却不见得是人见人爱！为什么会这样呢？

 

我服事的教会，有两位已服事多年的牧师，弟兄姐妹对他们的摆上、爱主、爱人的评价都非常高，可是我也知道，他们在“牧者人气比赛”里绝不是百分之百受欢迎，甚至还有人因为不满他们而离开。如果，今天弟兄姐妹投票，我会得到百分之多少？

 

“是的，是的，感谢主！这确实是很好的开始。”我听见自己这样回应那位姐妹。

 

“我们也全票通过他的年薪，这个数目是公开的。你也想知道？”她神秘兮兮地笑着。

 

她低声将数目告诉我，使我愣了一下。

 

“怎么了？他的起薪比你高？”那位姐妹给我一个不可思议的眼神。

 

我相信若牧者去比较待遇和教会人数，很快就会落入灰心，然后认为弟兄姐妹没有欣赏、感激自己的辛苦，进而很有可能就落入两个极端——一是觉得服事的教会根本不配得到我这样的人才；一是盲目追求信徒的吹捧。

 

另一天，我在餐厅遇见在另一间教会聚会的朋友。他们的牧师任期是五年，需要会友投票，通过的门槛是百分之七十五。

 

“牧师的任期通过了！”他兴奋地告诉我。

 

“是吗？”我压抑自己的反应，刻意不显出好奇。

 

“你知道吗？五年前他的任期差一点没通过，那时他在讲台上请大家原谅，给他改进的机会。他现在好多了，见面时都会打招呼问好，讲道也有进步，所以续聘就通过了。”朋友连连点头，显然认为这种投票制度是天经地义的教会管理模式。

 

“做牧师的，也需要受评估，就像我们上班族一样。你说，不是吗？”他加上一句，他自己是一个大公司的主管。

 

我只是点点头没有说什么，连我自己的教会也是这样，每年我也要接受一次评估，是所谓“人事组”搜集弟兄姐妹对牧师的意见，出发点是帮助牧师成长、改进，免得事奉中有盲点。可是，这合乎圣经吗？使徒保罗并没有在建立教会时，设立任何评估牧者的方法。我完全赞成牧者需要知道弟兄姐妹的想法，认真听大家诚恳的忠告，甚至将心比心的劝勉。牧者虽然有属灵的位份，但是哪有牧者是完美的？没有错误的？

 

当你读到这里时，如果你认为应该给你自己的牧者看这篇文章，请你同时也转给教会的领袖们读一下。

 

教会如何让他们的牧者觉得自己是受敬重的？如果，我们只要求牧者更多摆上、凭信心过日子、更多照顾弟兄姐妹的需要，甚至忽略自己家人的需要，却没有实际表达对牧者的支持与尊重，那么，我们岂不是把他们当作了我们的仆人，更是虐待了神的仆人？

 

李道宏 来自台湾，医生，提前退休事奉神；现为牧师。

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